Ik had jullie leuk nieuws beloofd en oh wat ben ik trots te kunnen bevestigen dat dot to dot uitbreidt !

We zijn vanaf heden met 2 waarmakers die elke dag voor jullie klaarstaan en samen aan dezelfde koord trekken.

Groei... omzetstijging, rendementsverhoging, meer, groter... the only way lijkt enkel up. Maar kan je interne organisatie ook mee? Hoe lopen de interne processen? Kan je organisatie de verhoogde activiteit aan?

Vele sectoren en ondernemingen staan onder druk. Organisaties moeten zichzelf heruitvinden en aanpassen aan de nieuwe realiteit. Ze worden verplicht vooruit te kijken om te zorgen dat ze een voetje voor blijven tov de concurrentie.

Heel vaak ligt de focus op sales en marketing. Maar hoe zit het met jouw interne organisatie? De operationele kant? Ook daar kruipt veel budget in en kan er dus ook veel verloren gaan. Loopt alles gesmeerd? Krijgt de operationele werking voldoende aandacht? Durf je berekenen wat de kost van inefficiëntie, miscommunicatie en dubbel werk is?

Het juiste ERP programma selecteren of een duurzame IT structuur opzetten is niet iedereen gegeven. Het vraagt veel onderzoek en veel tijd. En een beetje kennis ter zake is natuurlijk altijd handig :)